Seenovia : une entreprise qui recrute et fait grandir ses talents

Présente des Pays de la Loire à la Charente-Maritime, Seenovia accompagne plus de 5 500 éleveurs grâce à des équipes expertes. Malgré un turn-over faible, l’entreprise recrute régulièrement pour faire face aux évolutions du secteur. Pour toucher les bons profils et sécuriser ses recrutements, elle s’appuie sur l’Apecita, un partenaire privilégié pour diffuser ses offres et obtenir un appui métier sur les postes les plus spécifiques.

Des Pays de la Loire et jusqu’en Charente-Maritime, Seenovia est un acteur important du conseil en élevage. Issue en 2018 de la fusion de plusieurs structures de conseil locales, l’entreprise a été pensée pour répondre aux évolutions profondes du monde agricole. « Les exploitations ne ressemblent plus à celles d’il y a dix ans, rappelle Eva-Marie Moutault, chargée RH, recrutement et formation. Le nombre d’élevages diminue, mais les exigences des éleveurs augmentent et se diversifient. »

Avec près de 450 salariés – plus de 520 si l’on inclut ses filiales comme le laboratoire Agreelia ou Multi services Bovin (MSB), Seenovia accompagne aujourd’hui plus de 5 500 adhérents, principalement dans les filières bovines et caprines, mais aussi sur des enjeux d’agro-environnement ou de bâtiments agricoles.

Des métiers variés, au plus près des exploitations

Historiquement spécialisée dans le contrôle laitier, Seenovia a conservé cette activité tout en l’élargissant. Des opérateurs assurent les prélèvements de lait, de sols, d’ensilages ou de génotypage, essentiels pour alimenter les analyses du laboratoire. Si le métier ne requiert pas de diplôme spécifique, il exige une grande rigueur et une aisance relationnelle. « On recherche de l’autonomie, de la souplesse et une vraie capacité d’adaptation » souligne Eva-Marie Moutault.

La digitalisation transforme aussi ces postes. « Aujourd’hui tout se fait sur smartphone : le planning, les comptes rendus… Il faut être à l’aise avec les outils numériques » poursuit-elle. Le métier reste cependant exigeant physiquement et souvent organisé en temps partiel.

Conseillers consultants : l’expertise au quotidien

Au cœur de l’activité de Seenovia, les conseillers consultants accompagnent les éleveurs dans leurs choix techniques et stratégiques. Ce sont des profils diplômés, d’un bac+3 minimum jusqu’à bac +5 avec souvent une spécialisation en production animale. Ils suivent entre 30 et 50 éleveurs chacun et interviennent sur des sujets aussi variés que la nutrition, la reproduction, la robotisation, l’économie ou la gestion des fourrages.

« Les éleveurs sont de plus en plus diplômés, donc nous devons nous aussi renforcer notre niveau d’expertise » explique Eva-Marie Moutault. L’entreprise recherche des profils curieux, autonomes, ouverts d’esprit et très à l’aise dans la relation humaine. « Il faut avoir du répondant pour bien conseiller car nous sommes dans un échange permanent ».

Certains conseillers évoluent ensuite vers des postes d’experts (robot, génisses, qualité du lait) ou deviennent consultants spécialisés dans les projets complexes ou l’accompagnement stratégique. « Nos conseillers doivent avoir une vision globale de l’exploitation, insiste-t-elle. Quand un éleveur veut évoluer vers le bio ou installer un méthaniseur, cela implique des choix techniques et économiques lourds. »

Seenovia s’appuie également sur un socle solide de fonctions support : finances, communication, informatique, recherche et développement, RH…

Une culture d’entreprise fondée sur la formation et la confiance

Hormis sur les postes d’opérateurs, l’entreprise connaît un turn-over relativement faible. Selon Eva-Marie Moutault, cette fidélité s’explique largement par la qualité de l’environnement interne : « Nous revendiquons une culture profondément ancrée dans la confiance et la responsabilisation des collaborateurs. Il y a une vraie transparence dans l’entreprise, un fonctionnement fluide. Si un salarié soumet une idée d’amélioration, qu’importe son poste, il sera toujours entendu. On en discute, on la partage, et si elle est pertinente, elle avance. Chacun peut donc contribuer à faire évoluer les pratiques ou les services. »

Seenovia accorde également une place clé à la formation. Un conseiller nouvellement recruté bénéficie de 30 à 35 jours de formation en salle sur ses 24 premiers mois, avant de poursuivre un parcours continu, tant sur les aspects techniques que relationnels ou commerciaux. « Le conseil reste un métier de contact ; il faut savoir parler en public, animer des groupes, poser les bonnes questions », explique-t-elle.

Un recrutement régulier

L’entreprise investit également dans la formation des jeunes : chaque année, elle accueille huit à dix alternants, et en recrute régulièrement à l’issue de leur contrat. Plusieurs salariés interviennent en outre dans les écoles agricoles, notamment en BTS, renforçant ainsi la visibilité de Seenovia auprès des jeunes.

Seenovia recrute régulièrement, tant pour les métiers historiques que pour des besoins émergents liés à l’évolution du secteur agricole. L’entreprise s’appuie largement sur l’Apecita pour diffuser ses offres, un canal devenu incontournable pour toucher les jeunes diplômés et les profils issus des filières agro-agri. « L’Apecita reste un réflexe pour beaucoup d’étudiants de l’enseignement agricole, constate Eva-Marie Moutault. Nous arrivons ainsi à capter des candidats qui ne seraient pas présents sur d’autres plateformes. »

Au-delà de la diffusion classique des annonces, Seenovia sollicite également ponctuellement l’expertise de l’Apecita lorsqu’elle doit recruter pour des postes plus spécifiques ou nouveaux pour la structure. Eva-Marie Moutault se souvient notamment d’un cas où elle avait besoin d’un éclairage métier précis : « L’Apecita m’a déjà aidée à analyser le marché, à vérifier que l’intitulé était adapté et que nous étions correctement positionnés en termes de rémunération. Leur regard est précieux pour sécuriser le recrutement. »

Seenovia sait ainsi qu’elle peut compter sur cette collaboration, à la fois pour rendre visibles ses recrutements auprès d’un public ciblé, mais aussi pour bénéficier d’un conseil spécialisé lorsque certains profils se révèlent plus difficiles à définir ou à attirer.